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企業運用成果展示

 

1.庫存周轉率提高50%。這是人們說得最多的效益。因為它可使一般用戶的庫存投資減少1.4~1.5倍。


2.延期交貨減少80%。當庫存減少并穩定的時侯,用戶服務的水平提高了,使用信息化系統的準時交貨率平均提高55%,誤期率平均降低35%,這就使銷售部門的信譽大大提高。


3.采購提前期縮短50%。采購人員有了及時準確的生產計劃信息,就能集中精力進行價值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產問題,縮短了采購時間和節省了采購費用。


4.停工待料減少60%。由于零件需求的透明度提高,計劃也作了改進,能夠做到及時與準確,零件也能以更合理的速度準時到達,因此,生產線上的停工待料現象將會大大減少。


5.制造成本降低12%。由于庫存費用下降,勞力的節約,采購費用節省等一系列人、財、物的效應,必然會引起生產成本的降低。


6.管理水平提高,管理人員減少10%,生產能力提高10%~15%。


隨著企業不斷應用的提升,金多系列管理軟件將幫助企業實現更高效的管理,為企業利益最大化創造價值。
 

 


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