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金多A5系列ERP管理系統助推企業管理信息化

  
       眾所周知,ERP管理系統不只是一套計算機系統,它更代表了一整套現代化的企業管理思想、程序和方法,它的最終目的是實現企業管理的信息化,這就要求ERP系統必須與每個專業的管理工作高度融合,都可以借助ERP系統開展日常工作,最終達到“用數據說話”的目的。由于ERP系統強調的是企業人、財、物、供、產、銷的全面結合、實時反饋、動態協調、以市場和客戶需求為導向,追求效益最佳、成本最低,流程式管理、扁平化結構,是企業物流、資金流、信息流和知識流相結合的、全面的企業管理平臺,因此它的實施和運轉需要整個企業的全面投入與配合。

       由金多軟件研發的金多A5系列ERP管理系統覆蓋了所有現代先進的企業管理思想,并有以下幾個特點:

       1、先進的客戶關系管理與供應鏈管理的思想。根據企業所處行業的特點,ERP系統建設首先要實現客戶關系管理,通過客戶檔案的建立和完善,對客戶需求的掌握和及時處理,為企業提供了對客戶需求登記、流轉處理、服務質量跟蹤、客戶回訪和滿意度調查等一站式客戶服務平臺。各類物資采購/外包服務工作的管理,也直接影響著企業管理成本和服務質量,ERP系統能夠把客戶服務處理、計劃管理、日常專業工作和物資供應商、外包分供方的管理整合在一起,形成一個完整的供應鏈管理,并通過采購供應管理、外包供應商及合同管理、質量管理專業檢查對供應鏈上的所有環節進行有效的管理。2、各專業數據的信息共享與集中管理的思想。隨著企業管理規模、地域和業務范圍的不斷擴大,如何在整個企業實現跨地區、跨項目的資源共享,及時進行信息傳遞,實現有效的溝通,已經成為企業發展壯大過程中不斷增長的要求。借助大型數據庫技術及互聯網技術,ERP系統能夠幫助企業實現企業內外信息、資源的共享,實現總部職能部門各專業對多個(異地)分公司的集中管理。3、突出事前計劃與事中控制的思想。計劃管理是企業管理的首要職能,計劃管理的好壞決定著企業管理效率的高低。ERP管理系統中的計劃管理體系包含:財務預算與執行計劃、重點工作計劃、集中采購計劃、設備保養計劃、外委工作執行計劃、專業檢查計劃、應收款管理計劃、人力資源計劃等,借助數據庫的信息集成技術,企業的計劃體系可以實現逐級制定、匯總與下發、執行和驗證功能,保障了計劃制訂過程的科學性、正確性,以及對各專業計劃執行情況的及時掌握和考核。

       隨著信息化建設的深入開展,實施集團化管理ERP系統的企業能普遍體會到,ERP系統建設最明顯的好處就是通過實現總部與分公司的集團化、扁平化管理模式,極大的降低了管理成本、提高了工作效率,并直接帶來企業經濟效益的不斷提高。根據我們的統計,企業運行ERP系統后,庫存成本能降低30%、工作效率能提高40%、服務響應能縮短30%、客戶滿意度更得到了很大的提高。

       作為信息化解決方案的一部分,金多軟件公司還為企業提供全方位的在線管理和服務平臺,為公司開展個性化服務、資產經營、電子商務奠定了基礎。信息化管理還對企業形象的改善、品牌的打造、管理思維的提升、員工積極性的激勵以及企業文化等方面的建設有很大的幫助。

       展望未來,金多軟件研發的金多A5工業版ERP金多A5商業版ERP正在組織開發和建設面向行業的“云”管理平臺,實現跨區域的全行業的資源整合,最大限度的發揮集團化管理ERP系統的效用。通過實現“云”管理平臺,以便企業在轉型升級、拓展經營、開展增值服務、實現企業行業整體升級的過程中發揮重大的作用。             


 

 


金多軟件官網: http://www.jinduosoft.com www.mxsbpw.tw 全國服務熱線:400-068-4880

 

 

以上由ERP管理軟件免費下載企業管理軟件整理呈現。輕松企業信息化管理,不妨試用下金多企業管理軟件(www.mxsbpw.tw),讓企業信息化管理再“簡單”不過!

 

  

 

 

   
   
 
 
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